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https://repositorio.utelesup.edu.pe/handle/UTELESUP/1489
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Perez Montes, Celso Paul | - |
dc.date.accessioned | 2023-03-24T14:41:18Z | - |
dc.date.available | 2023-03-24T14:41:18Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.uri | https://repositorio.utelesup.edu.pe/handle/UTELESUP/1489 | - |
dc.description.abstract | Uno de los principales fines que tiene el Estado, es la del bien común, esto entendido como el conjunto de condiciones sociales que favorezcan el desarrollo pleno de la persona; bajo este contexto, es necesario que las entidades ejecutoras de los presupuestos del Estado asignados a las distintas entidades, estas deban realizar dicha labor observando el beneficio de sus usuarios, o de la población donde deba realizarse la ejecución de dicho presupuesto.El Estado Peruano asigna a los gobiernos locales a nivel nacional fue de 16,025,792,206 de soles superando a los años anteriores cuyo incremento porcentual fue de 10.3%. Para la ejecución de los encargos presupuestales los gobiernos locales observan las siguientes fases: fase de programación, la que comprende de tres elementos: los objetivos del año fiscal, la cual queda establecido en función del plan operativo anual, ejecutada normalmente por las unidades planificación y presupuesto o quien haga sus veces; la demanda global del gasto, tiene por objeto recabar y consolidar la información relativa al monto de los gastos que la municipalidad debe asumir para el mantenimiento y operatividad de los servicios y funciones que desarrolla; por último, la metodología para estimar los ingresos, es la de recaudar captar u obtener para el año sin considerar las transferencias del Ministerio de Economía y Finanzas. La Fase de formulación y aprobación: recoge los resultados alcanzados en el proceso de presupuesto participativo, las líneas de acción que la municipalidad desarrolla para el logro de sus objetivos a corto plazo. La fase de ejecución, comprende los procedimientos vinculados a la ejecución de ingresos, gastos y metas presupuestarios contenidas en el presupuesto institucional. Para ello es conveniente la programación mensual del presupuesto institucional tanto a nivel de ingresos como gastos. | es_ES |
dc.description.uri | Trabajo de investigación | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Privada Telesup | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | es_ES |
dc.source | Universidad Privada Telesup - UTELESUP | es_ES |
dc.source.uri | Repositorio Digital UTELESUP | es_ES |
dc.subject | Ejecución Presupuestal | es_ES |
dc.subject | Gasto Público | es_ES |
dc.subject | Calidad e Gasto | es_ES |
dc.subject | Municipalidad | es_ES |
dc.title | Ejecución presupuestal y calidad de gasto público en la Municipalidad Provincial de Angaraes Lircay - hUANCAVELICA pERIODO 2018 | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/monograph | es_ES |
thesis.degree.discipline | Escuela Profesional de Contabilidad y Finanzas | es_ES |
thesis.degree.grantor | Universidad Privada Telesup.Facultad de Ciencias Administrativas y Contables | es_ES |
thesis.degree.level | Bachiller | es_ES |
thesis.degree.name | Licenciado en Administración, Finanzas y Negocios Globales | es_ES |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | es_ES |
renati.author.dni | 72279760 | - |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion | es_ES |
renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/nivel#bachiller | es_ES |
renati.discipline | 411156 | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Escuela Profesional de Contabilidad y Finanzas |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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PEREZ MONTES CELSO PAUL.pdf | 954.51 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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