Implementación del Lean Construction para Mejorar la Productividad en la Ejecución de Obras de Edificación del C.E Chacaltana, Ica 2020

Abstract

La investigación desarrollada tuvo por finalidad optimizar la productividad en todas las actividades que formaron parte del proceso productivo, sólo se ha considerado como representación las partidas de la elaboración de estructuras , encofrado y sectorización del proyecto donde se llevaría a cabo, en cuanto a la filosofía del Lean Construction en el proyecto que fue satisfactorio porque se pudo aumentar el trabajo productivo y reducir los trabajos no contributorios, que es el que ocasionó las pérdidas y afectó al presupuesto llegando al fracaso. Se utilizaron herramientas muy relevantes como la Carta Balance que sirvió para analizar y mejorar la producción diaria, también se aplicó diagrama de Gantt y base de datos topográficas como herramientas que sirvieron para asignar tareas a las actividades que cuenten con su recurso es decir materiales, mano de obra, equipo-maquinaria; el Look Ahead Planner que es una planificación intermedia que permitió solicitar los recursos de manera anticipada para y evitar restricciones. El objetivo principal fue determinar cómo la filosofía lean construction podria contribuir en la reducción de los trabajos no contributorios influyendo en la productividad, lo cual se cumplió utilizando las herramientas de este mismo. Para la presente investigación se ha utilizado el tipo de investigación básica, y el nivel de investigación explicativadescriptiva, método de investigación cuantitativo y el diseño de investigación no experimental.